文本/Tingchao Ti2024 Guo Jiayi Xiaohongsu并不总是能够赚取与平台影响相匹配的钱。这一直是小苏市场的印象，但也困扰着小苏的问题。在过去的十年中，小南苏的营销策略在电子商务和社区中屡见不鲜，但尚未逃脱这个问题。在最初的几天里，他们想建立跨境电子商务并推出“福利俱乐部”，但随后锁定了税收政策设置，并被任命为社区。这种变化是一定的成功。小舒至少在圈子中成功地取得了进步，并发现了种植草的核心优势。仅基于广告，尤其是品牌公告的Xiaohongshu倾向于到达商业屋顶，而寻找第二个增长曲线变得越来越紧迫。从2021年的Homsecend From，Xiaohongshu再次集中了很多ti我，电子商务的能源和资源，客观地指出了这一目标。该核在平台内打开了电子商务的闭路电路，这使小舒不仅可以完成草的种植，而且还可以直接完成现场的转化。现在他花了四年时间，而小舒的电子商务业务正在发展。彭博社此前曾报道说，小米电子经济企业GMV在2024年超过4000亿元人民币，年龄增长了45％。但是，与Douyin的电子商务和Kuaishou的电子商务等内容平台相比，Xiaohongshu的1000亿元人民币的规模太小且缓慢而无法增长。 Douyin的电子商务已有超过10亿元人民币长达三年，但Kuahou仅需五年就慢了一点。 2024年，杜林的电子商务GMV从上一年增加了30％，达到约35亿元人民币，而Kuahou E-CommercE GMV约为13.9亿元人民币，比上一年增长了17.3％。小苏应该很着急。但是现在，NGUP计划的开放性进一步增加了，我们与TAOBAO，TMALL和JD.com交往以打开一个转换链接，以便用户在Xiaohongshu中提出草，在外部平台上植物草，并寻找更大的商业空间，但再次加深了我们对外部世界疑问及其商业策略及其商业策略的持续讨论。 Photo/Xiaohongshu in terms of amplifying the "Webo official grass planting value, Xiaohongshu will continue to open external links and allow jumps to the tripartite platform. However, from an electronic commerce perspective, Xiaohongshu looks like Tenergic a strategic setback. With external links that continue to be opened, the key to many people outside the world is whether Xiaohongshu's electronic commerce will be affected. Why isn't小舒（Siaohongshu）成长，这不是赚钱的好人吗？首次米兴舒打开外部链接。在2020年接受阿里巴巴的战略投资后不久，他为后者开放了其外部链接功能，并将其内容引导到谈判平台。这个开业只持续了一年。 2021年8月，小南苏封闭了出售备忘录并正式实施“数字和商店集成”产品的外部链接的许可。这可能不如战略方向正在发生变化，但是那一年小苏确实随着社区和电子商业而摇摆。在2018年之前，Xiaohongshu是一家在商业公司电子中赚钱的公司。在Apple App Store中，Xiaohongshu类别曾经是“购买”而不是“社区”。但是，当时已经发现了小苏的增长瓶颈。在202017年，小苏电子经济商业GMV不超过100亿个阈值。新的进口税收政策同时也带来了新的压力，通过边界开发了进口电子商务的发展。对于Xiaohongshu来说，这似乎不是一个很大的打击。 Xiaohongshusegun的创始人Fang Xiaohongshu的早期成功恰恰是由于他的“不是电子商务公司”。 “公司在做什么，产品的应用是什么以及公司如何在现实中赚钱没有不可避免的关系”？ “用户开发的重要性是用户在Xiaohongshu购买的重要1000倍以上。”在2017年，Fang告诉Caixin.com。在其他铲子中，在最初的几天里，小洪舒（Hongshu）具有相对佛教的态度和野心，似乎是手工制作的。当然，还相对缺乏营销能力。实际上，小苏在商业化方面并不是根本性，甚至不太保守。 2019年，他真正开始与他的第一位Bobbie广告商在营销领域进行销售。他刚刚开始向El开放社区交通Ectronic Commerce Companies在2021年。例如，允许链接跳到网站商店。 2018年初，电子商务经理Louilin，电子商业经理兼物流经理辞职，社区成为对小舒的首次迫害。当时，Xiaohongshu的创始人兼首席执行官毛文沃说：“唯一的增长是具体的”，“继续增长和他妈的其他一切。”小舒申成长很好。当他在2018年更改为社区建筑物时，DAU的数量少于2000万，到2022年底，这个数字达到了约1亿。困难仍然是营销，这是使几乎所有互联网制造商渴望的流量获利的一种方式。从小舒内容界的位置来看，最短的货币化路线是广告，大规模货币化的最简单方法是电子商务。当然，这仅是从客观的角度来看。从主观的角度来看，如果小舒想要促进电子商务或促进电子商务，或者战略决议的强大程度，这是一个不确定的因素。这位前Xiaohongshu雇员曾经说过，小苏营销的第一年是2020年在媒体上配置的。当然，这并不意味着此时已经开始销售小熊，但这确实意味着自那时以来内部升级了urgmarketing ence。当时，小舒可能承受着公开公开的压力。 2018年4月，Qu fang透露了Xiaohongshu的上市计划，他说：“ Xiaohongshu可以在接下来的两三年中完成OPI，这意味着它将在2021年底将其列为最后的OPI。” 2021年7月，有消息称，小苏暂停了他在美国的名单。同年10月，该市场报告说，它计划在香港名单上。但是，即使这是由于内部野心或外部压力的增加，也似乎Hongshu需要认真赚钱。在接下来的几年中，对小舒的商业探索将不会变得复杂，并且通常会围绕两行旋转：广告和电子商务。在此期间，小山试图探索生活的地区，但总的来说，它被认为是一种简单的风味。就过程和身体营销的结果而言，中国互联网行业中的小舒斯的独特内容生态系统决定了草种植园的价值。很长一段时间以来，小舒一直是许多品牌最重要产品的促销基础之一。在2022年底，小舒的收入超过了300亿元人民币，其中80％为广告做出了贡献。但是电子商务是一个不同的故事。小苏面临着这种困境。用户想阅读别人的笔记，在平台上分享它们并评论。开放的外部链接后面，为什么xiaohongshu依赖外部平台R增长？从淘宝（Toobao）和托马尔（Tmall）之间的协作内容来看，小舒（Xiaohongshu）清楚地了解了当前节点的差异利益和策略。它是为了扩大种植草的价值并增加挫折链接的商业增长。在品牌玻璃种植园下的“广告链”笔记或“直接进入草种植”或支持与Toobao和Tmall的第一个UD合作，添加一个新的有效的广告模型，同时，两者共同努力，共同建立三个派对派对，将草植物分类为植物，使种植植物与种植者相邻，允许种植植物，使品牌商品成为植物，使品牌商品融合在一起，使品牌商品融合在一起，并将品牌贴上品牌，使品牌商品融合在一起，影响，提高从草铺板到交易的转化率。此外，小舒不仅垂直降低了草种植。 Douyin电子商务和Kuishou电子商务。从性能的功能Mance广告，他们总是处于课程的补充状态。他们渴望看到真正的转换效果，因此它们对“种草”不是很好。 Siaohongshu的一个人这样告诉Caixin.com，悬架率以前很高。因此，小舒需要添加的实际上是两个功能：第一，商业基础设施平台。近年来，这是一项技能，从Bloggueros和品牌蒲公英谈判平台到以平台为中心的平台，付费笔记本电脑供暖工具和Lingxi Insights营销平台。其次，根据小苏的强大而独特的草地种植园的属性，它更重要，并有助于商人在小苏（Xiaohongshu）中获得真正的增长。换句话说，官方的照片/Xiaohongshu网站是该平台的基础架构是基础，但不足以成为Xiaohongshu的长期董事会。平台，工具，产品，解决方案，Douyin，Kuaishou，Alibabajd.com做到了，但是在某种程度上，小舒舒最大的长板“种植草”适合品牌广告。在种植草后，至少在当前阶段，在链接中赚钱的唯一选择是在假设Xiaohongshu的电子商务还不够大的假设，并且至少增加了Xiaohongshu浪费的流量的货币化价值。从这个角度来看，小苏正在增加其开放。从营销的角度来看，这似乎是淘宝，Tmall和JD.com等外部平台的双方赢得胜利的情况。小舒（Xiaohongshu）获得了更多的交通货币化空间，其中最后一个赢得了小苏的交通。为什么这不被视为“草种植链接的完整更新”？并非所有链接都在Xiaohongshu中。但是，借助小山自己的电子商务，情况有所不同。 03S电子商务困境：关闭电路和社区整合很困难。一位熟悉Xiaohongshu的互联网卖家曾经说过：“消费者不信任Xiaohongshu操纵产品，只需信任平台上创建者的内容即可。”这是关于近年近年以自己的电子商务探索近年来未能达到高增长率的摘要。小港可能会影响消费决策，但是很难在网站上保持更多的消费行为。当前与小肖的外部平台的公开合作，该平台正是对贩运循环的恰好，这是一个令人讨厌的故事。社区中的洞被撕裂了，小舒想在网站上保留更多的报价，但这更加困难，小舒氏公园的营销需求与在Xiaohushu收获中的电子商务发展有所不同。客观假设，如果Xiaohongsu的GMV量表'S电子经济增长足够快，内部闭环生态学已经足够完美，小苏（Xiaohongsu）改善了站点内链路的转换效果，提供了以前的连接种植园的准确性，并提出了上限的上限。他认为，小舒的余额面临广告和电子商务业务。关闭和重新开放。他们告诉他们，他们再次放松，以维持Nity生态系统的健康。 2023年8月，小舒（Xiaohongshu）整合了商业领域的现场广播业务和电子商务，成为柯南（Conan）领导人社区和营销部门等第一级部门。但是，这会导致更深的组织协同作用。限制。 Jingxiang Studio先前报道说，在调整回合完成后，Xiaohongshu的高级管理人员仅给出了中等水平管理和执行水平的固定指标。非社区内容占总流量的8％，但不再已经建立了调整机制，以使这些零件达到平衡并创造对双方有益的情况。 “因此，不同的部门彼此建立了孤立的墙壁，首先完成了自己的KPI，拒绝进行水平调整和合作。”目前尚不清楚小舒的调整机制是否不够完美。毕竟，将近两年过去了。但是，在与淘宝和托马尔的合作中，小苏强调，合作是一个草种植项目。同时，肖恩舒电子（最近）也做出了新的动作，包括NThe Movements，包括推出您的商店的新版本，蓝链在评论区域中的功能扩展，产品和产品等级的评论区域，产品等级的注释，敷料的敷料功能以及敷料/拳击的调味料和评论Matrix的帐户。小苏实际上只做一件事。这是关于增加t他开放社区交通。此外，小舒还保留用于开放的外部链接。例如，当前场景（例如自然变速箱注释）和小舒的实时传输链接仅接受网站上的链接。例如，从开放的外部外部链路试验范围的Xiaohongshu的角度，Xiaohongshu电子商务商人在类别和规模方面也有所不同。但是，小苏在开放电子商务和同时出版之前并不是那么激进。潜在的挑战是，在过去的十年中，小舒无法平衡内容，社区和电子商务，但现在变得越来越严重。